Управление кластерными проектами
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации в сфере управления проектами (стажировка)
О программе
Цель
Обучение руководителей и сотрудников специализированных организаций промышленных кластеров, центров кластерного развития и управляющих компаний кластеров новым компетенциям в сфере управления кластерными проектами, стратегического планирования деятельности кластера, развития инвестиционного потенциала региона на основе выявления инвестиционных ниш, инициирования и поддержки совместных кластерных проектов.
Целевая аудитория
Обучение руководителей и сотрудников специализированных организаций промышленных кластеров, центров кластерного развития и управляющих компаний кластеров новым компетенциям в сфере управления кластерными проектами, стратегического планирования деятельности кластера, развития инвестиционного потенциала региона на основе выявления инвестиционных ниш, инициирования и поддержки совместных кластерных проектов.
Целевая аудитория
- Специализированные организации промышленных кластеров
- Руководители и менеджеры центров кластерного развития;
- Представители РОИВ, реализующие кластерную политику в регионе;
- Руководители и менеджеры управляющих компаний территориальных кластеров.
- Понятие, структура и виды кластеров;
- Лучшие мировые практики создания и развития кластеров;
- Направления реализации кластерной политики в России;
- Инструменты государственной поддержки кластеров;
- Роль в реализации кластерной политики в регионах РФ.
- Лучшие мировые практики создания и развития кластеров;
- Направления реализации кластерной политики в России;
- Инструменты государственной поддержки кластеров;
- Роль в реализации кластерной политики в регионах РФ.
- Система управления территориальными отраслевыми кластерами. Роль управляющей компании (специализированной организации) в развитии кластера;
- Бизнес-модели центров кластерного развития и управляющих компаний кластеров;
- Цели, задачи и принципы формирования управляющих компаний кластера;
- Организационно-правовые формы и форматы работы управляющих компаний кластера;
- Лучшие практики работы управляющих компаний на примере специализированных организаций промышленных кластеров;
- Выстраивание эффективного взаимодействия между центрами кластерного развития и управляющими компаниями кластеров;
- Механизмы привлечения в кластер новых участников;
- Интеграция институтов развития в единую экосистему поддержки кластеров. Центры кластерного развития и управляющие компании кластеров как проектные офисы по развитию МСП и совершенствованию мер поддержки кластерных проектов за счёт синергии разных организаций.
- Бизнес-модели центров кластерного развития и управляющих компаний кластеров;
- Цели, задачи и принципы формирования управляющих компаний кластера;
- Организационно-правовые формы и форматы работы управляющих компаний кластера;
- Лучшие практики работы управляющих компаний на примере специализированных организаций промышленных кластеров;
- Выстраивание эффективного взаимодействия между центрами кластерного развития и управляющими компаниями кластеров;
- Механизмы привлечения в кластер новых участников;
- Интеграция институтов развития в единую экосистему поддержки кластеров. Центры кластерного развития и управляющие компании кластеров как проектные офисы по развитию МСП и совершенствованию мер поддержки кластерных проектов за счёт синергии разных организаций.
- Стратегические документы кластера: стратегия, программа развития и дорожная карта развития кластера;
- Инструменты стратегического и отраслевого анализа для разработки стратегических документов кластера;
- Упаковка структуры кластера в контексте стратегических документов;
- Анализ цепочек создания стоимости и направлений их расширения на основе создания инвестиционных проектов;
- Поиск инвестиционных ниш на основе анализа цепочек создания стоимости и выявления совместных проектов;
- Анализ перспектив развития кластера, внедрения новой продукции и выхода на новые рынки
- Планирование целевых показателей развития кластера;
- Ресурсное обеспечение кластерных проектов: источники, виды ресурсов, направления использования.
- Инструменты стратегического и отраслевого анализа для разработки стратегических документов кластера;
- Упаковка структуры кластера в контексте стратегических документов;
- Анализ цепочек создания стоимости и направлений их расширения на основе создания инвестиционных проектов;
- Поиск инвестиционных ниш на основе анализа цепочек создания стоимости и выявления совместных проектов;
- Анализ перспектив развития кластера, внедрения новой продукции и выхода на новые рынки
- Планирование целевых показателей развития кластера;
- Ресурсное обеспечение кластерных проектов: источники, виды ресурсов, направления использования.
- Понятие, структура, специфика и виды кластерных проектов;
- Реализация совместных кластерных проектов промышленных кластеров;
- Реализация совместных инновационных проектов в кластере;
- Реализация совместных кластерных проектов в сфере туризма;
- Проекты креативных кластеров;
- Особенности управления совместными некоммерческими, образовательными, маркетинговыми, инфраструктурными и социальными проектами участников кластера.
- Реализация совместных кластерных проектов промышленных кластеров;
- Реализация совместных инновационных проектов в кластере;
- Реализация совместных кластерных проектов в сфере туризма;
- Проекты креативных кластеров;
- Особенности управления совместными некоммерческими, образовательными, маркетинговыми, инфраструктурными и социальными проектами участников кластера.
Участники разрабатывают проект стратегического документа- программы развития кластера и плана работы управляющей компании (специализированной организации) кластера.
Защита проекта осуществляется онлайн.
Защита проекта осуществляется онлайн.
Ожидаемые результаты
Практические навыки по созданию и развитию кластеров, разработке стратегических документов кластера, выявлению инвестиционных ниш, управлению кластерными проектами различных типов.
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Формат обучения
Дистанционный с применением интерактивных средств обучения (практикумы, решения кейсов, групповая работа).
Видеозапись будет доступна в течение 6 мес. после окончания обучения.
Продолжительность обучения:
36 академических часов
Даты обучения
Предварительный срок обучения - июнь-июль 2025 г.
Расписание подбирается с учетом географических поясов участников.
Стоимость обучения
Для одного участника – 50 тыс. руб.*
Для членов Клуба выпускников методических программ Минпромторга России и участников управленческих команд текущего потока методической программы PROКЛАСТЕРЫ – 40 тыс. руб.
*При участии в программе 2 и более сотрудников одной организации предоставляется скидка 10%.
Практические навыки по созданию и развитию кластеров, разработке стратегических документов кластера, выявлению инвестиционных ниш, управлению кластерными проектами различных типов.
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Формат обучения
Дистанционный с применением интерактивных средств обучения (практикумы, решения кейсов, групповая работа).
Видеозапись будет доступна в течение 6 мес. после окончания обучения.
Продолжительность обучения:
36 академических часов
Даты обучения
Предварительный срок обучения - июнь-июль 2025 г.
Расписание подбирается с учетом географических поясов участников.
Стоимость обучения
Для одного участника – 50 тыс. руб.*
Для членов Клуба выпускников методических программ Минпромторга России и участников управленческих команд текущего потока методической программы PROКЛАСТЕРЫ – 40 тыс. руб.
*При участии в программе 2 и более сотрудников одной организации предоставляется скидка 10%.
Ключевые спикеры
- Артамонова Юлия СергеевнаИсполнительный директор АНО ДПО «Институт экономики знаний».
Кандидат экономических наук, доцент.
Эксперт- практик международного уровня в области кластерного менеджмента. - Лабудин Михаил АлександровичДиректор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России
- Батраков Алексей АлександровичРуководитель сетевого офиса консорциума «Евразийский институт кластерного менеджмента и регионального развития»
Кандидат экономических наук
10 лет возглавлял НП «Приборостроительный кластер Пензенской области» - Кравченко Евгений ИгоревичЗаместитель директора по проектно-аналитической работе Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
- Гатауллин Альберт НафисовичДиректор Агентства инновационного развития
Ульяновской области, управляющей компании ядерного инновационно-территориального кластера г. Димитровграда
Операционный директор консорциума «Евразийский институт кластерного менеджмента и регионального развития». - Гранков Павел ЮрьевичГенеральный директор АО «Агентство инновационного развития - центр кластерного развития Калужской области» - управляющей компании 9 территориальных отраслевых кластеров, директор технопарка «Обнинск»
- Жданов Максим ВладимировичДиректор Государственного фонда развития промышленности Рязанской области- специализированной организации 2 промышленных кластеров
Вопросы и запись на обучение:
+7 (495) 640-56-67
6405667@mail.ru
Организатор:
АНО ДПО «Институт экономики знаний»
+7 (495) 640-56-67
6405667@mail.ru
Организатор:
АНО ДПО «Институт экономики знаний»
Институт Экономики Знаний
Подать заявку на обучение
Нажимая на кнопку "Записаться на обучение" , вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27 июля 2006 г. №152-Ф3 “О персональных данных” и соглашаетесь c Политикой обработки персональных данных. и условиями Оферты